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​以改善工作环境为主旨生产一部进行升级改造
作者:   发布日期:2015-10-21 17:37:19   查看次数:

                以改善工作环境为主旨
                生产一部进行升级改造

   近年来,我公司对加工配送中心各车间的技术设施改造不断有大动作。去年投入大量财力精力,对三车间进行了改造提升。并在全厂区和各车间建立了6S管理体系。今年8月中旬,公司又开始对一车间的生产设备进行全面升级改造。计划两个月完成,累计投资150多万元。
   一车间是加工配送中心的主要生产部门之一,专事蓝白馒头等面食品的生产加工,生产量大,人员也比较多,常年满负荷运转。但原有的老生产线,分为几个独立部分,自动化程度不高,流程不够顺畅;尤其是蒸制排气系统设计不合理,致使车间内经常雾气缭绕,影响了一线操作人员的工作环境。
   公司领导认为,如果仅仅从生产效率、产品质量和企业效益考虑,现有的生产条件已经符合要求,不必再去增加新的改造投入。但我们追求的是“如家蓝白”和“员工的物质与精神幸福”,只要有继续努力的空间和条件,就要积极去提升和改变。因此,这次改造的指导思想是以人为本,主要目的是改善车间的生产环境、提升员工的工作舒适度;要按全国同行业最新技术设施标准,对恒温恒湿醒发房、蒸房换气系统、蒸柜及其自动控制系统、蒸煮设备等进行改造提升。项目完成后,整个生产一部将变为恒温空调车间、一条龙封闭生产线,原来某些环节的人工衔接、蒸汽排不出去、产品生熟分离困难等问题一并得到解决。
   在改造过程中,为了不影响当下生产任务,车间采取了错时上班或边施工边生产的两全做法,即:车间员工每天早上4:30上班,下午3:00施工人员进驻。目前,整个车间的所有工作正在按计划有序进行,预计到10月中旬完成改造任务。届时,生产一部的整体形象将提升一个新档次。

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